Expérience : la méthode de l’arbre avec Fedina

Expérience – La méthode de l’arbre

Illustration d’un cas pratique d’utilisation de cet outil avec l’organisation Fedina - Juillet 2019

Contexte : l’organisation Fedina a souhaité expérimenter cette méthode pour réfléchir et pour essayer de mieux comprendre le lien entre ses formations, ses objectifs et ses priorités politiques.

Question de base : La pédagogie de formation et d’apprentissage de Fedina : comment pouvons-nous l’améliorer ?

Premier atelier : valeurs et objectifs politiques

I. La métaphore de l’arbre Banyan
–  Nous imaginons que l’arbre Banyan symbolise Fedina. Les racines représentent les valeurs et aident l’arbre à grandir. Comprendre ce que les valeurs signifient et les valeurs que Fedina défend. Par exemple : Frères des Hommes a une valeur qui est la solidarité. On s’y réfère souvent quand nous travaillons.

–  Le tronc de l’arbre représente le positionnement politique de l’organisation. Par exemple pour Frères des Hommes cela peut être l’émancipation individuelle, qui est liée à la valeur de la solidarité.

–  Après avoir recensé les valeurs de Fedina nous avons pu débattre sur le positionnement politique de Fedina.

–  Des thèmes de formation peuvent être définis à la fin de ce processus.

–  Les nombreuses branches représentent les nombreux sujets qu’aborde Fedina comme l’émancipation des femmes. Les feuilles représentent les différentes formations et activités comme le théâtre de rue, la formation au leadership etc.

–  Nous nous sommes d’abord focalisés sur les nombreuses racines et le tronc.

II. Les valeurs de Fedina
–  La première activité consiste à réfléchir aux valeurs de Fedina. Les participant.e.s ont été invité.e.s à choisir 4 valeurs qui importent le plus à chacun d’eux, qui représentent Fedina.

–  Quelques questions à prendre en compte :

1. Selon vous, quelles sont les valeurs fondamentales ancrées dans l’action et la mission de Fedina ?
2. Lorsque vous parlez du travail de Fedina en dehors de Fedina (amis/voisins), quelles sont les valeurs que vous mentionnez ?
3. En termes d’évolution, avez-vous vu de nouvelles valeurs émerger ou certaines valeurs être mises de côté ?
4. Lorsque vous travaillez avec des groupes, quelle est la principale valeur que vous estimez soutenir ?

— > Chaque participant.e a exprimé les valeurs qui correspondent selon lui/selon elle à l’organisation.

Les valeurs suivantes ont choisies pour être fixées sur les racines de l’arbre, parmi celles proposées :

– Négociation collective
– Émancipation/autonomisation
– Conscience critique
– Égalité
– Syndicalisation
– Droits des travailleurs