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6Expérimenter des alternatives de changement social

« Des actions collectives solidaires, en tant qu’alternatives au système dominant individualiste et compétitif, ont un impact en terme de changement social. »

Constats partagés et hypothèses de travail :

  • Les actions collectives solidaires peuvent être localement source d’innovation économique, sociale et/ou environnementale. Elles sont qualifiées d’innovantes en fonction de leur capacité à répondre aux spécificités du territoire concerné.
  • Ces alternatives peuvent soit être des initiatives historiques réadaptées au contexte actuel, soit être inspirées d’alternatives existantes sur d’autres territoires et adaptées localement. D’autres sources d’inspirations sont à explorer.
  • Les rencontres entre collectifs sont une grande source d’inspiration pour proposer des alternatives.
  • La mise en place de ces alternatives peut rencontrer des embuches, des obstacles, réticences de diffusion, au niveau individuel et/ou au niveau des acteurs du territoire, mais des stratégies sont expérimentées pour y faire face.
  • Les actions collectives solidaires tentent d’inclure les personnes les plus vulnérables et souvent exclues des processus de transformation sociale.
  • L’analyse d’impact des actions collectives solidaires donne à celles et ceux qui s’y investissent la capacité de démontrer leur contribution au changement social.
Nos 6 priorités