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Las cartulinas de colores

Las cartulinas de colores permiten regular y estructurar las intervenciones dentro de un mismo grupo y de esta manera facilitar los debates. En particular, hace que sea más fácil reunir las opiniones de las personas que se sienten menos cómodas expresándose en un grupo. Se puede usar esas cartulinas dentro de un grupo, ya sea un colectivo, el equipo de un proyecto o el consejo de administración de una organización...

Las cartulinas de colores permiten observar rápidamente los distintos puntos de vista expresados. Facilitan la síntesis de opiniones y ayudan a identificar las zonas de consenso o de desacuerdo dentro del grupo. Es una herramienta útil para construir una propuesta colectiva y tomar decisiones por consentimiento.

« La toma de decisión por consentimiento es diferente a la toma de decisión por consenso : en un consenso todos dicen « sí », por consentimiento nadie dice que « no ». Esto supone que cuando se toma una decisión por consentimiento, no se trata de buscar « la mejor solución »,(es una visión de la mente en un momento dado y esta podría resultar errónea a la hora de resolver un conflicto, sin contar con que la toma de decisión puede ser larga) sino asumir que una buena decisión es cuando esa respeta los limites de los que tendrán que vivir con ella y que permitirá que el grupo progrese. . [1]

¿Cómo se usan ?

Reparta una cartulina de cada color a cada participante y explique la consigna al grupo :
« Después de cada presentación o intervención, elija una cartulina y muéstrela al grupo. Durante la discusión puede cambiar de color en cada momento. La cartulina debe representar su posición actual ».

Cartulina verde : Estoy de acuerdo con esta propuesta
Cartulina roja : No estoy de acuerdo con esta propuesta
Cartulina morada : Quiero aportar un elemento nuevo o un matiz a esta propuesta
Cartulina amarilla : Tengo una pregunta

Para facilitar el uso de esta herramienta, se puede distribuir a los participantes una pequeña hoja con el significado de cada color, el orden de las tomas de palabras, y el objetivo de dicha herramienta (llegar a una decisión que respete los límites de cada uno, y no imponer su punto de vista). Podrá encontrar en adjunto la hoja de instrucciones que hay que distribuir con las cartulinas de colores.

Adaptación : En una reunión remota en ZOOM

En una reunión remota, se recomienda usar los emoticones del Chat para expresar las diferentes opiniones al mismo tiempo. De la misma manera que se usan las cartulinas, puede utilizar por ejemplo las diferentes colores del emoticón corazón.

Especial atención

Afín de repartir el tiempo de palabra entre lxs participantes, es importante no dar la palabra en primero a lxs participantes con cartulina roja para tratar primero las preguntas y aportaciones. También invitamos a lxs participantes a pasar de la postura « Quiero defender mi idea porque es de mi interés », a « contribuyo al igual que los demás a encontrar una solución que permita respetar los limites de cada uno que tendrá que vivir con esta decisión ».

Dando la palabra en prioridad a los participantes con cartulinas amarillas y violetas, dejamos más tiempo a las personas con cartulinas rojas para cambiar de color a medida que nuevas preguntas surgen. Por lo general no se otorga la palabra a lxs participantes con cartulinas verdes para evitar reiterar lo que ya se comentó previamente y para dejar hablar a las personas que tienen preguntas que podrían elevar el debate.

Por lo tanto, es primordial antes de usar estar herramienta designar a un/a mediador/a para dar la palabra a lxs participantes en función de los colores de las cartulinas.

Así que cuando se utiliza esta herramienta para tomar una decisión por consentimiento, el/la mediadora se asegura de que no haya más tarjetas rojas al final de la discusión.

[1 »Ficha 15 – Decisión por consentimiento ”, Fundación Nicolas Hulot para la Naturaleza y el Hombre : www.ladecouverte.org/wp-content/uploads/2016/08/Gestion-par-consentement-detaille.pdf«

Objetivos :
 Regular y estructurar la toma de palabra, facilitar el debate.
  Permitir que las personas que no suelen hablar delante de un grupo puedan dar su opinión y canalizar a las personas que hablan más fácilmente debido a su posición dentro del grupo.
  Visualizar rápidamente los diferentes puntos de vista expresados. Facilitar la síntesis de opiniones y ayudar a identificar las zonas de consenso o de desacuerdo dentro del grupo.
  Tomar decisiones por consentimiento

Casos prácticos :
En reuniones, en talleres…
Con un grupo (un colectivo, una reunión de equipo, una junta directiva…)
En presencial o a distancia

Auteur(s) : Frères des Hommes